In deze tijd de juiste mensen vinden om bij jou te komen werken is lastig. Huidige medewerkers behouden net zo! Hoe zorg je er als leidinggevende voor dat mensen bij jouw organisatie willen blijven werken, zich continu ontwikkelen en met plezier naar het werk gaan?
Door te werken aan de duurzame inzetbaarheid van medewerkers! Daarmee voorkom je dat waardevolle teamleden overstappen naar de concurrent of door de toenemende werkdruk met een burn-out thuis komen te zitten.
In onze training ‘duurzame inzetbaarheid’ leer je jouw manier van leidinggeven te herkennen, verder te ontwikkelen en gericht in te zetten. Daarmee ben jij in staat teamleden te motiveren en te stimuleren zichzelf te ontwikkelen.
Het resultaat? Medewerkers die elke dag met plezier bij én voor jou willen werken.
Na dit traject:
· kun je jouw team of individuele teamleden duurzaam inzetbaar maken;
· herken je jouw eigen stijl van leidinggeven en weet je wat jouw sterke kanten en ontwikkelpunten zijn;
· weet je wat wat dienend en relatiegericht leiderschap is en kun je dit toepassen;
· kun je een loopbaanplan maken voor en samen met je teamlid;
· weet je hoe planmatige veranderingen werken en wat jouw rol hierin is als leidinggevende;
· kun je écht luisteren
· en kun je een “moeilijk” gesprek voeren met je teamlid.
Wil je een vrijblijvend gesprek?